KoordinasiDalam Pengelolaan Objek Wisata Taman Nasional (Frenly Sukarno) 221 tugas atau kerja. Keserasian dalam pelaksanaan tugas mampu mempermudah penerapan koordinasi di suatu organisasi. d) Simplifikasi Simplifikasi dimaksudkan adalah bahwa perumusan organisasi yang ada harus mampu dijabarkan secara sederhana, mudah dipahami oleh masing Kedua pilih tempat wisata lokal. Semakin dekat semakin baik. Melakukan perjalanan wisata yang relatif jauh, selain mebutuhkan ongkos tinggi juga meningkatkan produksi sampah dan pencemaran udara. Perjalanan jauh membutuhkan akomodasi dan konsumsi. Ini berbanding lurus dengan konsumsi makanan dan BBM. Tujuanpengelolan objek wisata Tanah Lot oleh Desa Adat Beraban adalah : 1. Mengaplikasikan pemberdayaan Desa Adat Beraban serta bertanggung jawab untuk mengatur dan mengelola wewidangan yang dimilikinya demi kepentingan umum, secara langsung dan tidak langsung bertujuan untuk peningkatan taraf hidup masyarakat Beraban. 2. Itusemua tadi beberapa tugas yang harus dilakukan oleh pengelola di desa wisata. POKDARWIS atau Kelompok Sadar Wisata merupakan tim managemen yang harus ada dalam tata kelola desa wisata. Organisasi ini adalah semacam tim SDM yang mengontrol dan mengelola semua aktifitas wisata dari para tamu yang datang. Pelaksanatugas Kepala Dinas Pariwisata Provinsi Riau, Raja Yoserizal mengatakan, untuk memberikan pelayanan baik kepada wisatawan, pengelola objek wisata di Riau harus bisa melaksanakan 7 poin program sapta pesona yakni, keamanan, ketertiban, kebersihan, kesejukan, keindahan, keramahan dan kenangan. "Contohnya di Kabupaten Kuantan Singingi dari atas sampai bawah rasanya sama jawaban tebak tebakan 2020. Latar Belakang. Salah satu aspek penting dalam mewujudkan pengelolaan wisata yang profesional, efektif dan efisien adalah dengan menerapkan Standar Operasional Prosedur SOP pada seluruh proses penyelenggaraan pengelolaan wisata. Hal ini penting karena Standar Operasional Prosedur adalah pedoman atau acuan untuk melaksanakan tugas pekerjaan sesuai dengan Tugas dan fungsi pokok Pokdarwis. SOP juga merupakan alat penilaian kinerja Pokdarwis berdasarkan indikator indikator teknis, administrasif dan prosedural sesuai dengan tata kerja, prosedur dan sistem kerja pada unit kerja yang bersangkutan. SOP berisi Prosedur Kerja yaitu urutan-urutan yang telah dibuat dalam melakukan suatu pekerjaan dimana terdapat tahapan demi tahapan yang harus dilalui sehingga terlihat jelas adanya aturan yang harus ditaati oleh orang yang akan menjalankan prosedur kerja pada bidang tugas yang telah mereka kerjakan dan membuat suatu pekerjaan itu mudah dimengerti dan dipahami. Dengan adanya standar operasional prosedur kerja di Pokdarwis maka dapat dilakukan evaluasi dan peningkatan kualitas kerja yang lebih baik seiring dengan berjalannya waktu. Standar operasional prosedur ialah suatu rincian tertulis dalam bentuk dokumen yang berisi instruksi dan semua aktivitas yang dijalankan dengan periodik, berulang serta rutin. Tujuan SOP adalah menciptakan komitmen mengenai apa yang dikerjakan oleh satuan unit kerja. Setiap unit kerja pada sebuah organisasi pasti memiliki sebuah SOP untuk menjaga kualitas kinerja dari masing-masing anggota. Oleh karena itu penyusunan Standar Operasional Prosedur SOP Pokdarwis Jalatunda Berdaya dalam pengelolaan wisata sangat diperlukan, SOP yang perlu diatur antara lain tentang Standar Operasional Prosedur Bagi Pengelola, Pengunjung, Pedagang, Operasional Pengelolaan Wisata Serta SOP tentang pembagian Sisa Hasil Usaha SHU. Adapun SOP lainnya dapat disusun menyusul sewaktu-waktu sesuai kebutuhan berdasarkan keputusan rapat anggota Pokdarwis Jalatunda Berdaya. Dengan adanya Standar Operasional Prosedur, penyelenggaraan dan pengelolaan wisata oleh Pokdarwis Jalatunda Berdaya dapat berjalan dengan baik dan lancar. Berbagai bentuk masalah dan penyimpangan dapat dihindari atau sekalipun terjadi masalah dan penyimpangan baik di dalam pokdarwis itu sendiri maupun dalam penyelenggaraan dan pengelolaan wisata, hal tersebut dapat ditemukan penyebabnya dan bisa diselesaikan dengan cara yang tepat. Apabila semua kegiatan sudah sesuai dengan yang ditetapkan dalam Standar Operasional Prosedur, maka secara bertahap kualitas pelayanan publik Pokdarwis Jalatunda Berdaya akan lebih profesional, ramah, efektif dan efisien. Tujuan Standar Operasional Prosedur SOP. a. Agar petugas/pegawai menjaga konsistensi dan tingkat kinerja petugas/pegawai atau tim dalam organisasi atau unit kerja. b. Agar mengetahui dengan jelas peran dan fungsi tiap-tiap posisi dalam organisasi. c. Memperjelas alur tugas, wewenang dan tanggung jawab dari petugas/pegawai terkait. d. Melindungi organisasi/unit kerja dan petugas/pegawai dari malpraktek atau kesalahan administrasi lainnya. e. Untuk menghindari kegagalan/kesalahan, keraguan, duplikasi, dan inefisiensi. Fungsi Standar Operasional Prosedur SOP. a. Memperlancar tugas petugas/pegawai atau tim/unit kerja. b. Sebagai dasar hukum bila terjadi penyimpangan. c. Mengetahui dengan jelas hambatan-hambatannya dan mudah dilacak. d. Mengarahkan petugas/pegawai untuk sama-sama disiplin dalam bekerja. e. Sebagai pedoman dalam melaksanakan pekerjaan rutin. Oleh karena itu diperlukan standar-standar operasi prosedur sebagai acuan kerja secara sungguh-sungguh untuk menjadi sumberdaya manusia yang profesional, handal sehingga dapat mewujudkan visi dan misi Pokdarwis Jalatunda Berdaya. Manfaat Standar Operasional ProsedurSOP. a. sebagai standarisasi cara yang dilakukan pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan yang sesuai tugasnya. b. Mengurangi tingkat kesalahan dan kelalaian yang mungkin dilakukan oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugas. c. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab individual pegawai dan organisasi secara keseluruhan. d. Membantu pegawai menjadi lebih mandiri dan tidak bergantung pada intervensi manajemen, sehingga akan mengurangi keterlibatan pimpinan dalam pelaksanaan proses sehari-hari. e. Meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan tugas. f. Menciptakan ukuran standar kinerja yang akan memberikan pegawai cara konkrit untuk memperbaiki kinerja serta membantu mengevaluasi usaha yang telah dilakukan. g. Memastikan pelaksanaan tugas penyelenggaraan pemerintahan dapat berlangsung dalam berbagai situasi. h. Memberikan informasi mengenai kualifikasikompetensi yang harus dikuasai oleh pegawai dalam melaksanakan tugasnya. i. Memberikan informasi dalam upaya peningkatan kompetensi pegawai. j. Memberikan informasi mengenai beban tugas yang dipikuloleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya. Ketentuan- Ketentuan yang diatur dalam SOP Pokdarwis Jalatunda Berdaya. Pengelola 1. Pengelola adalah seluruh anggota Pokdarwis Jalatunda Berdaya ataupun orang yang terlibat dalam penyelenggaraan dan pengelolaan wisata di Desa Jalatunda. 2. Pengelola wajib mematuhi waktu jam kerja wisata yaitu pukul Kecuali petugas yang mengelola wisata malamcamping ground dll. 3. Setiap pengelola berhak mendapatkan hak dan perlakuan yang sama. 4. Pengelola berhak mendapatkan honor sesuai unit/beban kerja. 5. Pengelola harus bekerja dan bertanggung jawab sesuai tupoksinya. 6. Pengelola wajib menyusun laporan bulanan sesuai unit kerjanya. 7. Pengelola wajib menciptakan sapta pesona Keamanan, Ketertiban, Kebersihan, Kesejukan, Keindahan, Keramahan, Kenangan dilingkungan wisata dan desa Jalatunda pada umumnya dengan mengedepankan budaya 3S senyum, salam, Sapa. 8. Pengelola yang bertugas sebagai Tour guide atau pengelola wahana wajib beramah tamah terhadap pengunjung dan mengutamakan keamanan dan keselamatan pengunjung. 9. Apabila terjadi kecelakaan kerja pengelola unit usaha akan mendapat asuransi atau diberikan bantuan pengobatan sesuai dengan kesepakatan dalam rapat anggota Pokdarwis Jalatunda Berdaya. 10. Pengelola wajib melakukan pengecekan terhadap sarana prasarana maupun wahana yang ada di lokasi wisata secara berkala. 11. Pengelola yang tidak bekerja sesuai dengan aturan yang berlaku akan dikenai teguran atau sanksi. 12. Pengelola yang terbukti melakukan tindakan penggelapan/korupsi akan ditindak sesuai aturan yang berlaku. 13. Petugas yang melakukan tindakan asusila atau mencoreng nama baik wisata akan diberikan teguran bahkan sanksi pengeluaran. 14. Pengelola harus mematuhi segala tata tertib yang ada. Pengunjung 1. Jadwal berkunjung adalah pukul WIB kecuali untuk wisata malam 2. Pengunjung wajib memiliki tiket masuk wisata, bagi pengunjung yang tak bertiket maka akan di proses sesuai ketentuan yang ada. 3. Pengunjung Wajib menjaga kebersihan, keamanan dan ketertiban selama di lokasi wisata 4. Pengunjung dilarang melakukan hal- hal yang betentangan dengan norma agama dan negara. 5. Pengunjung harus mengormati tradisi, adat-istiadat dan budaya yang ada di desa Jalatunda. 6. Pengunjung di larang merubah, merusak segala sarana prasarana, wahana serta kekayaan alam yang ada di lokasi wisata. 7. Apabila terjadi kecelakaan pengunjung, maka pengunjung akan mendapat asuransi atau diberikan bantuan pengobatan sesuai dengan kesepakatan dalam rapat anggota Pokdarwis Jalatunda Berdaya. 8. Pengunjung yang melanggar tata tertib serta norma yang ada akan di tegur bahkan di proses secara hukum. 9. Pengunjung wajib mematuhi tata tertib yang ada di lingkungan wisata dan desa Jalatunda Pedagang 1. Pedagang diutamakan dari kelompok Pokdarwis Jalatunda Berdaya. 2. Pedagang umum yang boleh berdagang diutamakan berbentuk kelompok dan mempunyai produk khas sendiri. 3. Produk kelompok berbentuk makanan, minuman, dan barang kerajinan khas desa Jalatunda. 4. Pedagang dilarang menggunakan bahan pengawet dan bahan terlarang lainnya. 5. Pedagang dilarang menjual barang-barang terlarang seprti miras, dan obat-obatan terlarang lainnya. 6. Pedagang dilarang melakukan persaingan secara tidak sehat sesama pedagang. 15. Pedagang diharuskan mewujudkan sapta pesona Keamanan, Ketertiban, Kebersihan, Kesejukan, Keindahan, Keramahan, Kenangan dilingkungan wisata dan desa Jalatunda pada umumnya dengan mengedepankan budaya 3S senyum, salam, Sapa. 7. Pedagang perorangan akan diperbolehkan dan dilayani ketika kebutuhan stand Pokdarwis dan Kelompok sudah tercukupi stand masih tersisa. 8. Biaya pendaftaran untuk berjualan sebesar Rp……. 9. Jika pendaftar melebihi kuota tempat berdagang maka dilakukan sistem lelang. 10. Tempat berjualan disediakan oleh Pokdarwis Jalatunda Berdaya. 11. Jika lokasi berdagang belum tersedia maka pedagang kelompok/perorang dapat membangun sendiri lokasi berdagang. Biaya yang harus dibayar oleh pedagang adalah biaya pendaftaran awal atau lelang dikurangi dengan biaya pembangun. 12. Pedagang diwajibkan membayar retribusi sebesar Rp 2000 perhari. 13. Pedagang diwajibkan membayar biaya listrik sebesar Rp….. perbulan atau biaya tambahan lainnya sesuai kesepakatan. 14. Bentuk, model, dan bahan tempat berjualan ditentukan dan diatur oleh kesepakatan bersama rapat angggota Pokdarwis Jalatunda Berdaya. 15. Pedagang dilarang mendirikan bangunan tambahan tanpa seizin Pokdarwis. 16. Pedagang wajib menjaga kebersihan dan keindahan lokasi wisata. 17. Pedagang membawa atau menyerahkan sampah seusai berdagang setiap harinya. 18. Pedagang dilarang menjual barang dengan harga terlalu mahal diluar harga eceran tertinggi atau “menengkal pembeli”. 19. Pedagang diwajibkan menjaga dan memelihara lokasi berdagang. 20. Pedagang dilarang merubah, merusak, atau mengganti bahan material bangunan tanpa seizin Pokdarwis. Pendapatan 1. Pembagian pendapatan dari hasil tiket adalah 30% 70% yaitu 30% untuk pihak perhutani dan 70% untuk Pokdarwis. 2. Pendapatan dari wahana, penggunaan sarana prasarana, parkir, dan pendapatan lain yang sah dalam pengelolaan wisata sepenuhnya milik Pokdarwis. Biaya Operasional 1. Biaya operasional adalah seluruh pembiayaan yang dikeluarkan dalam proses penyelenggaraan dan pengelolaan wisata. 2. Biaya operasional meliputi honor pegawai, biaya listrik, air, ATK alat tulis kantor, pengadaan alat/sarana prasarana penunjang, biaya kebersihan, event kegiatan, biaya rapat, biaya dokumentasi dan publikasi, serta biaya lainnya yang bersangkutan dengan kegiatan wisata. 3. Honor pegawai maksimal sebesar 30% dari pendapatan atau sesuai dengan beban kerja/resiko dari unit usaha yang dikelola setiap bulannya 4. Pembelanjaan barang atau material tidak melebihi Rp dalam satu bulan. 5. Biaya pengadaan barang/material yang nilainya melebihi Rp harus mendapat persetujuan anggota pengurus Pokdarwis Jalatunda Berdaya. 6. Biaya yang dikeluarkan untuk pembelanjaan alat dan material yang tidak habis pakai harus masuk inventaris. 7. Biaya operasional dikeluarkan setiap bulan setelah pengurus atau anggota Pokdarwis Jalatunda Berdaya mendapatkan laporan dari petugas penglola unit wisata. 8. Biaya opersional dalam satu tahun pertama maksimal 40% dari total pendapatan yang diterima Pokdarwis Jalatunda Berdaya dalam bulan tersebut. Sisa Hasil Usaha 1. SHU adalah keseluruhan pendapatan kotor tiket, wahana, parkir, pendapatan lainnya yang sah dikurangi keseluruhan biaya operasional dalam satu tahun. 2. Minimal 55% dari SHU digunakan untuk pengembangan wisata. 3. Maksimal 20% dari SHU dialokasikan sebagi pendapatan asli desa PAD. 4. Maksimal 5% dari SHU digunakan untuk pengembangan BUMDes. 5. Maksimal 5% daru SHU digunakan sebagai kas Karang taruna Antareja Bhakti. 6. Maksimal 5% dari SHU digunakan untuk kas LMDH lembaga masyarakat desa hutan Reksa wana. 7. Maksimal 5% dari SHU digunakan untuk pembagian atas pembebasan lahan warga yang digunakan sebagai akses jalan wisata. 8. Maksimal 5% dari SHU digunakan untuk kegiatan sosial dan pemeliharaan linkungan. Hadiah Reward 1. Reward diberikan kepada petugas yang memiliki loyalitas lebih terhadap pengelolaan wisata. 2. Reward dapat berupa uang atau barang dengan niali sesuai dengan keputusan Pokdarwis Jalatuda Berjaya. Penutup 1. Segala tata tertib dan peraturan yang belum tercantum didalam AD/ART maupun SOP akan diatur dalam rapat anggota. 2. Seluruh anggota Pokdarwis Jalatunda Berdaya atau pihak lain yang terlibat dalam penyelenggaraan dan pengelolaan wisata harus mentaati segala perturan yang ada. Analisis Manajemen Pengelolaan Obyek Wisata dalam Mewujudkan Pembangunan Pariwisata yang Berkelanjutan melalui Badan USAha Milik Desa Adat Bumda Studi Kasus Obyek Wisata Pantai Pandawa Kuta Selatan Kabupaten Badung Abstract Permasalahan sumber daya manusia pada manajemen pengelolaan obyek wisata pandawa agar pekerjaan dapat dilakukan secara maksimal dan optimal merupakan permasalahan yang harus ditangani. Permasalahan tersebut diatasi dengan menerapkan tiga 3 fungsi manajemen yaitu fungsi strategi, fungsi manajemen komponen internal, dan fungsi manajemen konstituen eksternal. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data yang diperoleh penulis dengan melakukan observasi langsung untuk dapat melihat secara nyata peristiwa yang terjadi di lapangan dan melakukan wawancara mendalam dengan narasumber terkait manajemen pengelolaan obyek wisata pantai pandawa dalam mewujudkan pembangunan pariwisata yang berkelanjutan melalui BUMDA. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini adalah pertama manajemen pengelolaan yang diterapkan dalam mengelola obyek wisata pantai pandawa ialah dengan menggunakan tiga 3 fungsi manajemen pengelolaan. Kedua, sumber daya manusia yang terlibat dalam manajemen pengelolaan obyek wisata pantai pandawa pendidikannya tidak merata dan lebih dominan yang pendidikan tamatan SD dan SMP. Ketiga, untuk dapat meningkatkan kualitas pemahaman pegawai dilakukannya pelatihan dan adanya evaluasi kerja setiap sebulan sekali. Implikasi dari penelitian ini adalah untuk dapat meningkatkan manajemen pengelolaan obyek wisata dalam mewujudkan pembangunan pariwisata yang berkelanjutan pada obyek wisata pantai pandawa sangat perlu adanya sumber daya manusia dengan memiliki standar pendidikan yang diharapkan akan mampu bekerja secara optimal dan maksimal dalam memanajemen pengeloaan obyek wisata pantai pandawa serta akan berdampak pada pembangunan pariwisata yang dihasilkan. Kepala Dinas Pariwisata Kulonprogo Joko Mursito saat memperlihatkan proses screening wisatawan dengan menggunakan aplikasi peduli lindungi sebelum memasuki objek wisata pantai Glagah di Kulonprogo pada Sabtu 23/10/2021. - Ist/Dispar. WATES-Dinas Pariwisata Kulonprogo resmi menguji coba 31 objek wisata untuk dibuka secara terbatas pada Sabtu 23/10/2021. Seiring dengan dibukanya objek wisata secara terbatas, pengelola wisata diminta untuk membentuk satuan tugas penanganan Covid-19 untuk mengantisipasi terjadinya Dinas Pariwisata Kulonprogo, Joko Mursito, mengatakan pembentukan satuan tugas penanganan Covid-19 di masing-masing destinasi wisata merupakan syarat mutlak yang dipenuhi oleh pengelola wisata sebelum membuka objek wisatanya secara terbatas. "Sebelum membentuk satuan tugas penanganan Covid-19, kami belum memberi lampu hijau bagi destinasi wisata untuk membuka objek wisatanya. Pembentukan satuan tugas untuk mengawasi jalannya protokol kesehatan di objek wisata serta mengurangi potensi terjadinya klaster penularan Covid-19," kata Joko pada Minggu 24/10/2021.BACA JUGA 31 Objek Wisata di Kulonprogo Segera Dibuka, Ini DaftarnyaDikatakan Joko, pembukaan objek wisata secara terbatas pada Sabtu 23/10/2021 lalu juga berjalan tanpa kendala yang berarti. Terlebih, petugas TPR atau tempat pemungutan retribusi di masing-masing destinasi wisata juga telah mendapatkan vaksinasi Covid-19."Kemudian, pelaksanaan aplikasi peduli lindungi dengan menggunakan QR code juga didukung oleh kesadaran para pengunjung dengan mempersiapkannya sebelum datang ke destinasi wisata. Itu sangat membantu kami dalam memberikan pelayanan. Pengunjung kebanyakan sudah mempersiapkan aplikasi peduli lindungi di gawainya masing-masing," terang lanjut, pengunjung yang belum mengunggah aplikasi peduli lindungi juga sudah mempersiapkan diri dengan membawa kartu vaksinasi Covid-19 dosis kedua. Sehingga, pengunjung yang masuk ke destinasi wisata yang ada di Kulonprogo bisa merasa aman dan nyaman."Belum ada penumpukan di destinasi wisata atau overload ya. Semua masih berada di ambang kapasitas yang kita tentukan yakni 25 persen. Kita minta agar pengelola wisata tidak kendur dalam menerapkan protokol pencegahan penularan Covid-19 di masing-masing destinasi wisata," terang JUGA Objek Wisata Kulonprogo Dibuka, Protokol Kesehatan Jangan DiabaikanDibukanya objek wisata di Kulonprogo tidak serta merta menurunkan perhatian gugus tugas penanganan Covid-19 Kulonprogo dalam mengantisipasi terjadinya klaster penularan Covid-19 di destinasi wisata maupun di tempat tempat lain yang berpotensi menimbulkan satu upaya yang dilakukan adalah dengan tetap membuka membuka layanan isolasi mandiri bagi warga yang terpapar Covid-19 dengan gejala ringan maupun sedang di gedung isolasi terpusat Rusun Giripeni yang terletak di Pedukuhan Gunung Gempal, Kalurahan Giripeni, Kapanewon Wates, Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Dinsos PPPA Kulonprogo Yohanes Irianto mengatakan berdasarkan arahan dari Pemkab Kulonprogo, jawatannya diminta untuk kembali menganggarkan dana operasional isolasi terpusat Rusun Giripeni untuk periode Oktober 2021 ini."Isoter Rusun Giripeni menggunakan biaya tidak terduga BTT pada periode September. Saat ini, dilanjutkan untuk Oktober dengan anggaran Rp122,6 juta. Asumsinya, penghuni Rusun Giripeni sebanyak 20 orang setiap hari. Pada 2020, anggaran BTT di Dinsos P3A sebesar Rp1,1 miliar hanya terserap 40 persen atau Rp402 juta," kata lanjut, tetap dibukanya gedung isolasi terpusat di Rusun Giripeni diklaim oleh Irianto merupakan bentuk dari kesiapsiagaan Pemkab Kulonprogo mengantisipasi terjadinya klaster penularan Covid-19 di Kulonprogo."Kami tidak ingin mengulang kejadian Juli 2021, banyak pasien terkonfirmasi yang bergejala ringan hingga sedang tidak tertangani dengan baik, sehingga menyebabkan kematian. Kami tidak ingin menutup layanan isolasi terpusat di Rusun Giripeni hingga kasus positif Covid-19 benar-benar melandai," katanya. BACA JUGA Kementerian BUMN Bersama Telkom Bagikan 1000 Paket Sembako Murah di Batulicin Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas. PENDAHULUANSumatera Barat merupakan salah satu destinasi wisata unggulan di Indonesia. Dimana perkembangan dunia pariwisata saat ini semakin menarik perhatian semua pihak. Pariwisata adalah ragam kegiatan pariwisata yang ditunjang oleh fasilitas dan jasa lain yang disiapkan oleh masyarakat dan pemerintah. Sumbar memiliki alam yang mengundang decak kagum, sejarah yang terawat dan budaya yang unik serta wahana wisata modern, sehingga menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan. Daya tarik wisata adalah segala hal pada suatu area tertentu yang menarik wisatawan untuk dikunjungi . Sedangkan wisatawan yaitu orang yang bukan sedang melakukan pekerjaan, atau berlibur dan sepenuh hati berkeinginan datang ketempat lain untuk memperoleh suatu hal baru. Salah satu daya tarik wisata yang menjadi target wisatawan berkunjung yaitu Daya Tarik Wisata Danau Diatas Alahan Panjang Kabupaten Diatas dan Danau Dibawah sangat indah dan menawan. Disamping keindahan danaunya juga pemandangan daerah perkebunan teh dan pertanian holtikultura yang menyegarkan mata . Namun sayangnya, kawasan wisata danau ini tidak dikelola dengan baik dan tidak terawat. Sarana dan prasarana dasarpun tidak memadai seperti toilet, mushalla, tempat parkir, dan lain-lain. Hingga saat ini, fasilitas yang ada di objek wisata tersebut belum mampu. membuat wisatawan bertahan lama. Hanya ada satu hotel dan tidak adanya restoran hanya ada rumah makan disamping sikap dan perilaku masyarakat sekitar lokasi objek wisata juga kurang bersahabat pemalakan terhadap pengunjung mengakibatkan jumlah wisatawan yang berkunjung semakin menurun dari tahun ke tahun. Adanya berbagai hal yang menjadi turunnya daya tarik wisatawan ke danau kembar . Penyebab berkurangnya pengunjung pada wisata danau kembar alahan panjang yaitu kurangnya perhatian pemerintah daerah, serta kurangnya pengelolaan fasilitas yang ada dan kurangnya promosi wisata. Untuk fasilitas beberapa fasilitas sudah ada namun penilaian wisatawan terhadap fasilitas daya tarik wisata tersebut masih kurang dari itu perlu dilakukan pengelolaan objek wisata agar tertinggal dari yang lain. pengelolaan sangat penting dilakukan karena pengelolaan sebagai entuk partisipasi masyarakat dalam menjaga dan menghadirkan kembali potensi wisata yang telah ada di alahan panjang . Untuk itu penulis tertarik untuk membahas meningkatkan pengelolaan pariwisata dalam rangka upaya pemberdayaan masyarakat wisata danau kembar alahan panjang. METODEPenulis menggunakan studi pustaka dengan mencai literatur-literatur penelitian sebelumnya melui jurnal-jurnal ilmiah yang relevan dengan topik penelitian mengenai pengelolaan pariwisata dan pemberdayaan masyarakat. Studi pustaka merupakan penelitian yang dilakukan seorang peneliti menetapkan topik penelitian, langkah selanjutnya adalah melakukan kajian yang berkaitan dengan teori yang berkaitan topik penelitian. Sumber-sumber kepustakaan dapat diperoleh dari buku, jurnal, majalah, hasil-hasil penelitian tesis dan disertasi, dan sumber-sumber lainnya yang sesuai internet, koran dllNazir,1998112PEMBAHASANMeningkatkan pengelolaan pariwisata dalam rangka pemberdayaan masyakatProvinsi Sumatera Barat memiliki 19 sembilan belas kabupaten dan kota dengan luas km. Wilayah terluas adalah Kabupaten Kepulauan Mentawai yang mencapai Km2 atau sekitar 14,21 % dari luas Provinsi Sumatera Barat, sementara itu luas wilayah terkecil adalah Kota Padang Panjang yang hanya 0,05 % dari luas Provinsi Sumatera Barat. Salah satu kabupaten di Provinsi Sumatera Barat adalah Kabupaten Solok dimana wilayah penelitian berada pada kabupaten tersebut. Wilayah penelitian ini merupakan wilayah sekitar kawasan Danau Diatas dan Danau Dibawah yang berada di Kabupaten segi letak administrasi, wilayah penelitian terletak di dua kecamatan yaitu Kecamatan Danau Kembar dan Kecamatan Lembah Gumanti. Lebih spesifik, lokasi penelitian merupakan kawasan Danau Diatas dan Danau Dibawah yang berbatasan dengan empat nagari. Nagari merupakan sebutan untuk desa di Provinsi Sumatera Barat. Sebagian dataran, lembah yang digenangi air danau dan sebagian bukit-bukit dengan ketinggian antara diatas permukaan laut. Terdapat tiga danau di kedua kecamatan tersebut, yaitu Danau Dibawah dan Danau Talang yang ada di Kecamatan Danau Kembar serta sebagian Danau Diatas juga termasuk dalam wilayah administrasi Kecamatan Danau Kembar, sementara sebagian lagi terdapat pada wilayah administrasi Kecamatan Lembah tarik wisata yang ada pada kawasan wisata Danau Diatas dan Danau Dibawah tidak hanya berupa pemandangan alam danau saja. Daya tarik lain justru dapat menjadi pendukung dan potensi untuk dikembangkan. Untuk menikmati pemandangan Danau Diatas, pengunjung dapat mengunjungi tiga tempat meskipun banyak tempat-tempat lain yang dapat dikunjungi namun hanya tiga yang baru dikelola dengan pariwisata tentu tidak lain dibuat dalam membantu perkenomian masyarakat sebagai bentuk upaya memberdayakan masyarakat. Manfaat pengembangan desa sebagai desa wisata adalah dapat menghidupkan budaya,tradisi atau lingkungan adat sebagai sebagai salah satu komiditas wsata budaya lokal yang juga menjaganya agar tetap lestari. danau kembar sebagai salah satu contoh desa wisata yang terletak di alahan panjang. desa wisata merupakan salah satu program pemberdayaan mayarakat untuk memaksimalkan potensi-potensi yang dimiliki oleh suatu daerah untuk meningkatkan kesejahteraan panjang merupakan salah satu daerah yang memiliki potensi pariwisata yang sangat bagus dan lengkap namun kurang berkembang dengan baik, baik dari segi pengelolaan maupun dari tingkat partisipasi masyarakat dan pelaku di bidang kepariwisataan. Hal ini terjadi salah satunya pada kawasan Wisata Danau Diatas dan Danau Bawah yang terletak di Kabupaten Solok Alahan Panjang. Ditandai dengan wisatawan danau diatas mengalami penurunan semenjak 3 tahun terakhir pada tahun 2019 yaitu sebanyak pada tahun 2020 sebanyak dan pada tahun 2021 sebanyak Hal yang menjadi turunnya daya tarik wisatawan ke danau kembar yaitu kurangnya pengelolaan fasilitas yang ada. Meskipun telah adanya beberapa fasilitas didaya tarik wisata namun penilaian wisatawan terhadap fasilitas daya tarik wisata tersebut masih kurang wisata yang berada diwilayah alahan panjang sangat memungkinkan menjadi destinasi desa wisata seperti danau kembar. Wilayah yang sangat hijau dengan pemandangan perkebunan yang dapat dilihat dari danau atas dan bawah menjadi potensi dalam membantu perekonomian masyarakat sekitar jika dikembangkan objek wisata dengan baik. Kemudian selain peningkatan kesejahteraan melalui sektor ekonomi tadi, pengelolaan pariwisata yang dilakuakan secara kolektif oleh kelompok-kelompok dalam masyarakat akan memicu timbulnya kohesifitas dan rasa kebanggaan terhadap hasil karya tangan mereka dalam membangun pariwisata di desa yang dibahas diatas potensi daya tarik yang dimiliki Danau Diatas dan Danau dibawah sangat indah dan menawan. Disamping keindahan danaunya juga pemandangan daerah perkebunan teh dan pertanian holtikultura yang menyegarkan mata. Namun sayangnya, kawasan wisata danau ini tidak dikelola dengan baik dan tidak terawat. Perlunya pengelolaan yang baik agar destnasi wisata danau kebar menjadi pusat menarik wisatawan untuk berkunjung kesinini. Seluruh stake holder pengelola sangat berpengaruh dalam mengembangkan wisata danau kembar sebagai wujud pemberdayaan masyarakat sekitar. Terkadang kurangnya perhatian masyarakat yang lebih berfikir bahwa bertani lebih menguntungkan dalam menghasilkan uang sehingga potensi wisata pemberdayaan masyarakat melalui program pengembangan pariwisata nampaknya dapat menjadi solusi alternatif untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat. Peningkatan tersebut didapat melalui efek pengganda dari tumbuhnya sektor pariwisata yang beriringan dengan berkembangnya sektor ekonomi kreatif lain seperti home stay halal yang mana terdapat mushola serta minuman yang tidak mengandung alkohol desain, penjual kerajinan khas daerah alahan panjang serta makanan dan jasa pengangkutan wisatawan yang ingin mengelilingin sekitaran daerah danau kembar. Memang sangat dibutuhkan kerjasama lebih baik antara pemerintah dengan masyarakat dalam meningkatkan pengelolaan wisata danau kembar, serta perlu memperhatikan jangan sampai ada pemalakan kepada wisatawan yang berkunjung. Dengan adanya kerjasama pemerintah dengan masyarakat dalam memperbaiki kualitas dan fasilitas di danau atas dan danau bawah dapat membantu pendapatan daerah dan masyarakat sebagai upaya pemberdayaan masyarakat. Masyarakat juga tidak harus selalu mengharapkan bantuan dari pemerintah. Masyarakat juga dapat bekerja dengan pihak-pihak swasta lainnya karena terkadang pemerintah hanya mencoba mengembangkan potensi di suatu daerah kemudian masyarakat lah yang akan meneruskan agar objek wisata tersebut bisa berjalan upaya meningkatkan pengelolaan pariwisata dalam upaya pemberdayaan dapat dilakukan diantaranyaPeningkatan pengadaan fasilitas. Fasilitas yang kurang memadai akan membuat pengnjung bosan atau tidak betah di suatu tempat wisata. peningkatan fasilitas dapat berupa mushalla, toilet, homestay, jasa pengangkutan wisatawan dan sebagainyaPerkuat promosi. Promosi sangat penting agar masyarakat daerah lain mengetahui potensi wisata disuatu wilayah yang dapat menunjang ekonomi masyarakat. promosi dapat dilakukan melalui sosial media seperti instagram,FB serta pemasangan spanduk di kawasan destinasi pusat kuliner, pusat oleh-oleh dan memperkenalkan kerajinan ataupun khas di tempat pariwisata dalam upaya pemberdayaan perlu dilakukan. pengelolaan yang dilakukan pada wisata danau kembar terus dikembangkan. Kurangnya fasilitas serta promosi untuk meningkatkan potensi desa wisata akan membuat tempat wisata tersebut tertinggal. Mengingat bahwa potensi wisata danau kembar dapat meningkatkan pendapatan daerah dan pendapatan ekonomi masyarakat. Kekurangan tersebut menjadi acuan pemerintah dalam mengembangkan tempat wisata sebagi bentuk pemberdayaan terhadap pengelolaan pariwisata danau kembar alahan panjang yaitu pemerintah dengan kapasitasnya sebagai pemegang regulasi dapat terus mendorong pelibatan masyarakat untuk ikut langsung berperan aktif dalam pengelolaan kepariwisataan. Kemudian penyediaan fasiltas seperti mushola, toilet,homestay, pusat oleh-oleh dan lainnya yang berkualitas agar wisatawan nyaman dan sering berkunjung ke danau kembar alahan panjang. Saran untuk masyarakat sekitar agar dapat menjaga potensi desa wisata ini agar tertinggal dari wisata tempat lain yang dapat dengan mempromosikannya jika hal itu dilakukan akan menarik kunjungan wisawan ke danau kembar dan dapat membantu perekonomian sekitar serta dapat memperkenalkan budaya daerah alahan PUSTAKAAchlis, 1988. Masyarakat dan Kebudayaan. Bandung STKS Suharto, 2005. Membangun Masyarakat Memberdayakan Masyarakat. Bandung Refika AditamaAsdhiana, I Made. 2015. Pariwisata Sumbar, Panorma Alam Saja Tidak Cukup. [Home page of Padang] [Online]. Available atSari, Desi Novita, and Kurnia Illahi Manvi. "Persepsi Wisatawan Tentang Fasilitas Daya Tarik Wisata Danau Diatas Alahan Panjang Kabupaten Solok." JURNAL KAJIAN PARIWISATA DAN BISNIS PERHOTELAN 2021 67-74. Lihat Travel Story Selengkapnya Ilustrasi saat memendu wisatawanSebelum mengetahui apa saja yang harus dilakukan seorang pemandu wisata saat melayani wisatawan, kamu harus lebih dulu mengetahui seperti apa profesi seorang pemandu pemandu wisataPemandu wisata atau biasa disebut Pramuwisata, dalam bahasa inggris Tour Guide adalah seseorang yang bertanggung jawab penuh atas pelayanan terhadap wisatawan saat melakukan perjalanan disuatu tempat, sejak pertama tiba dan sampai trip selesai. Pemandu wisata akan selalu bersama para wisatawan, memberikan semua informasi terkait tour, memberikan pengalaman menarik, dan pemandu wisataJenis pemandu wisata sebenarnya sangat luas, namun secara umum kita bisa bagi atas beberapa kelompok. Berdasarkan Tempat Melaksanakan Tugas, Berdasarkan Spesifikasi, Berdasarkan Asal WisatawanBerdasarkan Status, Berdasarkan TingkatanBerdasarkan Jumlah Wisatawan Yang memudahkan, kita dapat membagi dua wisata berdasarkan ruang lingkupnyaPemandu wisata individu Pemandu wisata yang khusus memandu wisatawan individu atau wisata group Pemandu wisata yang memandu wisatawan dalam bentuk wisata Domestik Pemandu wisata yang memandu wisatawan nusantara / wisata berdasarkan statusnyaFreelance guide pemandu wisata yang bekerja pada suatu Biro Perjalanan Wisata BPW sebagai pekerja paruh waktu, yang bekerja pada musim-musim tertentu saja. Pemandu wisata ini biasanya bekerja pada saat mendapat panggilan dari perusahaan pada musim-musim ramai seperti hari libur nasional atau dipesan secara langsung oleh guide pemandu wisata yang bekerja tetap pada suatu biro perjalanan wisata atau industri pariwisata, disebut juga full time guide atau guide menjadi pemandu wisataUntuk menjadi seorang pramuwisata ada beberapa hal yang harus diperhatikan, Jika kita merujuk pada surat keputusan Menparpostel No. KM 82 MPPT-88 tentang eksistensi Himpunan Pramuwisata Indonesia sebagai wadah asosiasi pemandu wisata nasional, semua sudah diatur sangat sebagai syarat umum seorang pemandu wisata yang harus dimiliki seperti 1. Warga Negara Indonesia 2. Umur minimal 25 tahun 3. Menguasai Bahasa Indonesia dan salah satu bahasa asing dengan lancar 4. Menguasai pengetahuan dan keterampilan dalam memimpin dan mengatur perjalanan wisata. 5. Memiliki sertifikat dan tanda pengenal pramuwisata izin operasional 6. Mampu menjelaskan dengan baik kepada wisatawan mengenai Daerah Tujuan Wisata yang dikunjungi. 7. Berkelakuan baik, sehat fisik dan mental8. Mempunyai pengetahuan umum tentang destinasi wisata di dan tanggung jawab seorang pemandu wisataSeorang pemandu wisata harus bertanggung jawab penuh saat melakukan tugas di lapangan. Keselamatan dan kepuasan wisatawan tertumpu pada pemandu, selain itu juga, seorang pemandu mewakili karakter daerahnya. Beberapa tugas penting pemandu wisata yang harus dipatuhi, diantaranya 1. Memberikan Informasi UmumMenemani, membimbing serta memberi informasi pada wisatawan yang sedang mengadakan kegiatan berangkat atau dimualainya sebuah trip, pemandu wisata wajib memberitahukan aturan main selama perjalanan. Contohnya menyampaikan apa saja yang boleh dan tidak boleh dilakukan wisatawan saat tiba di destinasi. Ini penting terkait budaya kearifan lokal di destinasi tujuan. Berapa lama perjalanan yang akan di tempuh dan Menjelaskan Informasi memberi pengetahuan tentang objek wisata yang sedang dikunjungi dengan terperinci. Tujuannya agar wisatawan pulang dengan membawa pengalaman dan pengetahuan baru. Contohnya, sejarah destinasi, sejak tahun berapa, siapa yang mulai memperkenalkan destinasi, daya tarik destinasi dan informasi penting lainnya yang dibutuhkan Memberi Kesan BaikPemandu harus dapat menciptakan kesan yang baik atas daerah, negara, bangsa, dan kebudayaan pada wisatawan. Baik dari sikap sopan santun, etika berbicara, etika menjawab pertanyaan dan cara berpakaian yang rapi. 4. Melindungi WisatawanMelindungi dan memberi jaminan keselamatan pada wisatawan sesuatu hal yang wajob dilakukan seorang pemandu wisata. Sejak trip dimulai dan sampai kepulangan, semua jadi tanggung jawab pemandu. Destinasi dan karakter orang Indonesia sangat berbeda disetiap daerah, maka peran penting pemandu agar selalu menjaga keselamatan semua wisatawan. 5. Melayani Sepenuh HatiPemandu wisata harus sigap dalam setiap kondisi, pemandu tidak hanya fokus pada pelayanan saat di destinasi. Seorang pemandu harus peka melihat situasi wisatawan. Walaupun pemandu bukan seorang porter, tapi disaat tertentu, pemandu juga harus berperan sebagai porter. Contohnya, destinasi yang dituju menggunakan kapal tradisional, sebelum wisatawan naik ke kapal, tidak ada salahnya pemandu wisata, mengangkat barang dan merapikannya serta pastikan semua barang sudah berada dikapal sebalum teks/dialog pemandu wisata Simulasi Destinasi yang dikunjungi adalah sebuah pulau. Pemandu wisata akan menjemput wisatawan di Hotel, mengajak ke destinasi dan kembali ke hotel."Assalammualaikum Warahmatulahi Wabarakatuh, bagaimana kabar Bapak Ibu hari ini? Alhamdulillah, Baik, saya senang mendengarnya. Saya ucapkan selamat datang di Kota ......Sebelum kita meninggalkan hotel ini, saya persilahkan untuk kembali mengecek kelengkapan yang Anda ingin bawa selama pelaksanaan tour. Baik, jika semua sudah lengkap mari kita menuju datang di dalam Bus ......... Travel. Perkenalkan nama saya ...... saya yang akan memandu Bapak Ibu selama tour di pulau .........Dalam tour ini saya juga ditemani kru lainnya, driver kita pada pagi hari ini Bapak .............. dan seorang kapten kapal bapak ...........yang akan kita jumpai saat tiba di kita mulai melakukan tour pada pagi hari ini, saya akan menyampaikan rute dan waktu yang kita butuhkan. Kita akan menuju dermaga penyeberangan dengan waktu 30 menit dari dari dermaga kita akan melanjutkan perjalanan menggunakan kapal tradisional selama 1 jam. Sesampainya di pulau kita akan mengunjungi lima spot terbaik di pulau ....... Di masing-masing obyek saya akan memberikan Bapak Ibu waktu selama 30 menit untuk melihat lebih dekat obyek tersebut dan pindah ke objek lainnya. Setlah makan siang disana, kita masih mengunjungi dua objek lagi dan kita kembali ke dermaga lanjut ke Hotel. Sebelum kita memulai perjalanan, apakah ada yang Bapak Ibu ingin tanyakan? Baiklah, jika tidak ada, marilah kita berdoa masing-masing agar perjalanan kita selalu dilindungi dan pulang dalam keadaan selamat, berdoa mobil sudah meninggalkan hotel, pemandu wisata mulai menjelaskaan gambaran umum kota yang menjadi tempat tujuan wisatawan dan membagikan informasi tentang pulau yang akan ...... akan menjelaskan sedikit tentang provinsi .....Provinsi ....merupakan salah satu Provinsi yangberada di pulau .....yang Ibu Kotanya terletak di Kota.....Saat ini provinsi .....dipimpin oleh gubernur Bapak.....dan wakilnya Bapak......Mereka telah memimpin Kota ini selama ..... Kota.......ada banyak obyek wisata yang sangat indah. salah satunya adalah pulau yang akan kita kunjungi pagi Pulau..... berada di Kabupaten/kota ....... Pulau cantik ini memiliki banyak daya tarik, seperti wisata pantai, wisata buatan dan wisata penginapan, di pulau ini terdapat 3 jenis peginapan, yaitu penginapan homestay, cottage dan resort, mungkin suatu saat Bapak Ibu bisa menikmati pulau ...... lebih dari sehari, agar perjalanan lebih santai dan bapak ibu juga bisa lebih puas menikmati keindahan pulaunya. Nah Bapak Ibu, sekarang kita sudah tiba di dermaga peyeberangan, tapi sebelum Bapak Ibu turun dari bus, periksa barang-barang pribadi terlebih dahulu, seperti handphone atau kamera dan jangan kuatir tentang bagasi Bapak Ibu, karena portir akan menanganinya .Bapak Ibu silahkan naik ke kapal, pastikan bapak ibu sudah merasa nyaman sebelum kapal berangkat. Perjalanan akan kita tempuh selama satu jam, jadi bapak ibu bisa beristirahat, tidur, membaca buku atau menikmati pemandangan laut. Mesin kapal ini mungkin bisa menggangu pendengaran Bapak Ibu, sebaiknya bagi yang mempunyai eartphone, Bapak Ibu bisa Bapak Ibu, sekarang kita sudah tiba di pulau ..... Kita akan menyusuri pulau ini dan singgah di objek pilihan, pastikan tidak ada yang berpisah dari Bapak Ibu yang ingin singgah membeli sesuatu atau beristirahat, silahkan informasikan ke saya sebelumnya. Apakah Bapak Ibu sudah selesai? Sudah puas mengelilingi pulau? Jika sudah, baiklah ini saatnya kita kembali ke dermaga, pastikan semua barang tidak ada yang tertinggal. Silahkan Bapak Ibu naik ke Ibu, sekarang kita sudah tiba di dermaga peyeberangan, tapi sebelum Bapak Ibu turun dari kapal, periksa barang-barang pribadi terlebih dahulu, seperti handphone atau kamera dan jangan kuatir tentang bagasi Bapak Ibu, karena ABK kapal akan Ibu, sekarang kita sudah tiba kembali di hotel, tapi sebelum Bapak Ibu turun dari bus, periksa barang-barang pribadi terlebih dahulu, seperti handphone atau kamera dan jangan kuatir tentang bagasi Bapak Ibu, karena portir akan Ibu yang berbahagia, Terima kasih atas kerjasama dan perhatiannya, jika saya melakukan kesalahan selama tour, saya dan kru memohon maaf. Bapak ibu silahkan turun dari bus satu per satu dimulai dari kursi depan. Sekali lagi saya ingatkan, jangan sampai ada barang barang yang terlupa. Tunggu saya di lobi hotel, karena saya akan menangani cek di Bapak ibu sekalian, Kamarnya sudah ready. Terima kasih telah menggunakan jasa kami, semoga perjalanan hari menyenangkan dan dapat memberi pengalaman baru. Jika Bapak Ibu masih membutuhkan jasa kami selama di Kota ini, silahkan langsung menghubungi .........Travel. Sampai ketemu di tour lainnya. Saya mohon ijin persiapan pemandu wisata1. Pastikan surat tugas dari Susunan program tour Itinerary3. Daftar nama Menyiapkan P3K Buku tamu6. Alat dokumentasi7. Persiapkan fisik yang pemandu wisataUntuk gaji pemandu wisata tergantung dimana perusahaan Anda bekerja. Apakah digaji perbulan atau dibayar setelah melakukan kepemanduan. Besaran gaji juga ditentukan dari jenis wisatanya, semakin besar resikonya, semakin mahal juga bayaran yang didapatkan. Seperti pemandu wisata selam, pemandu wisata gunung, pemandu wisata gua, dan wisata berisiko lainnya. Karena kondisi pandemi, megurangi jumlah wisatawan yang berkunjung, sehingga banyak perusahaan yang membayar pemandu wisata hanya sekali umumnya pemandu wisata dibayar perhari 300-500 ribu. Sekali lagi semua tergantung kebijakan perusahaan yang menjual paket wisata. Untuk mengetahui etika profesi seorang pamandu wisata, kode etik pemandu, dan lainnya, kamu bisa cek artikel Panduan Lengkap Menjadi Seorang Tour Leader atau Tour pemandu adalah sebuah profesi yang mengasyikkan, Kamu bisa jelan-jalan dan membagikan pengalamanmu ke banyak orang. Untuk menjadi pemandu yang profesional, dibutuhkan pengalaman dan jam terbang yang tinggi.

tugas pengelola objek wisata